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1 PME sur 3 prendra des mesures supplémentaires contre l’absentéisme en 2026

La hausse des coûts pour les employeurs à partir de 50 travailleurs accroît la pression

SME and Absenteeism

Les PME ressentent de plus en plus la pression liée à l’absentéisme pour cause de maladie et réagissent : une sur trois prévoit des actions supplémentaires en 2026 afin de réduire ou prévenir l’absentéisme. Ce sont les conclusions de l’enquête trimestrielle menée par SD Worx auprès de 535 PME en décembre. Parallèlement, de récentes données salariales du secteur privé montrent que les PME affichent en moyenne le taux d’absentéisme le plus faible et que les absences de plus d’un an y sont en diminution. À partir de 2026, les organisations comptant au moins 50 travailleurs devront faire face à de nouveaux coûts liés au plan de retour au travail. Sept PME sur dix dans cette catégorie sont conscientes de cet impact financier supplémentaire.

Les PME de plus grande taille sont les plus réactives

Les PME diffèrent fortement dans leur approche de l’absentéisme, mais une tendance claire se dessine : plus l’organisation est grande, plus elle met en place des mesures :

  • 20 à 249 travailleurs : 16 % optent pour une approche structurelle, avec une attention portée à la prévention, à l’ergonomie et à la santé mentale ; près de 4 % collaborent activement avec le médecin du travail autour du travail adapté. En outre, 8 % prévoient une approche intensive en 2026.
  • 5 à 19 travailleurs : 25 % prennent des mesures préventives limitées. 7 % choisissent une approche structurelle ; 4 %, une approche intensive. La majorité reste attentiste.
  • Moins de 5 travailleurs : les plus petites PME prennent le moins de mesures et maintiennent leur approche actuelle, sans actions supplémentaires.

      Les PME affichent le plus faible taux d’absentéisme

      La taille de l’organisation joue également un rôle clair dans l’absentéisme.

      • Absentéisme de courte durée (moins d’1 mois) : dans les PME de moins de 20 travailleurs, 45 % des travailleurs n’ont été absents aucun jour en 2025 ; dans les organisations de 50 travailleurs et plus, 65 % ont été absents au moins un jour.
      • Absentéisme de durée moyenne (entre 1 mois et 1 an) : les plus petites PME restent sous la barre des 9 %. Les plus grandes PME atteignent un travailleur sur sept (14 %) à un sur six (16 %).
      • Absentéisme de longue durée (plus d’1 an) : 1,73 % dans les PME de moins de 20 travailleurs, contre 3,51 % dans les PME de 100 à 250 travailleurs. En 2025, la part des absences de longue durée a augmenté dans les organisations de plus de 250 travailleurs, tandis qu’elle a diminué dans les plus petites structures.
            Plusieurs facteurs entrent en jeu. Dans les équipes de petite taille, le style de communication est souvent direct et informel, et la proximité entre dirigeants et travailleurs est plus grande. Cela permet d’identifier rapidement les problèmes et d’intervenir à temps. En outre, les travailleurs des petites organisations ressentent souvent un fort sentiment d’implication et de responsabilité, ce qui peut constituer un facteur de protection. Parallèlement, les grandes entreprises disposent de davantage de possibilités de travail adapté ou de réintégration. La politique d’absentéisme résulte donc d’un mélange d’éléments humains, organisationnels et structurels.
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            Jordane Houdart

            Legal consultant PME

            De nouveaux coûts pour les employeurs à partir de 50 travailleurs

            Le plan de retour au travail introduit à partir de 2026 une contribution de solidarité de 30 % durant le deuxième et le troisième mois des indemnités de maladie pour les employeurs comptant au moins 50 travailleurs. Sept PME sur dix dans cette catégorie sont conscientes de cet impact financier supplémentaire ; 16 % hésitent encore.

                Jordane Houdart, Legal Consultant PME chez SD Worx, précise : « À partir de 2026, les organisations de plus de 50 travailleurs devront payer une contribution supplémentaire pour chaque travailleur malade depuis plus de 30 jours. Ce coût s’ajoute au salaire garanti. En 2025, le coût direct moyen de l’absentéisme de courte durée s’élevait à 160 000 euros pour une organisation de 100 travailleurs et à 40 000 euros pour une organisation de 25 travailleurs. À cela s’ajoutent des coûts indirects tels que la perte de productivité, le remplacement, la charge de travail pour les collègues et l’impact sur les clients. »

                Jordane Houdart conclut : « La combinaison de coûts en hausse et de différences marquées selon la taille de l’entreprise rend indispensable une politique d’absentéisme ciblée. Il est crucial que les organisations connaissent leurs chiffres et prennent à temps les mesures appropriées. »

                À lire aussi : L’absentéisme de longue durée continue d’augmenter en 2025 | SD Worx
                 

                À propos de l’étude trimestrielle sur les PME

                Dans le cadre de la prévision trimestrielle de l’emploi de SD Worx, un échantillon représentatif de PME belges a été interrogé pour la 63ᵉ fois sur leurs attentes en matière d’emploi. L’enquête a été menée auprès de 535 entreprises de 1 à 250 travailleurs entre le 2 et le 15 décembre 2025. Les répondants étaient principalement des dirigeants d’entreprise (72 %) ou des responsables RH (12 %). Il s’agit d’une enquête en ligne réalisée auprès des PME belges sur la base d’un échantillon représentatif, les répondants étant contactés par e-mail par le bureau d’études DataD.be. L’étude est répétée chaque trimestre. Les résultats sont pondérés selon la région et la taille de l’organisation afin de refléter la population des PME en Belgique. Les pondérations ne dépassent jamais 3. Pour l’échantillon complet de 535 PME, la marge d’erreur est de 4,23 % (intervalle de confiance de 95 %).

                À propos de l’analyse

                Les chiffres sont basés sur les dernières données salariales de SD Worx, le plus grand prestataire de calcul salarial en Belgique. L’analyse porte sur l’absentéisme, tant de courte durée (< 1 mois), de durée moyenne (> 30 jours et < 1 an) que de longue durée (> 1 an). Il s’agit de données anonymisées concernant plus d’un million de travailleurs au sein de 37 000 entreprises belges du secteur privé. Elles permettent à SD Worx de fournir une image fiable de l’évolution de l’absentéisme pour cause de maladie. L’analyse concerne les travailleurs de plus de 18 ans, en service depuis plus de 6 mois, à l’exclusion des étudiants et des intérimaires. Pour le mois de décembre, tous les salaires ont été transmis et traités, mais des fluctuations restent possibles en raison de corrections ultérieures par les employeurs.

                  A propos de SD Worx

                  Pour SD Worx, le succès est avant tout une question de personnes. Des collaborateurs motivés ne construisent pas seulement une organisation prospère, ils contribuent également à la société. En collaboration avec ses clients, SD Worx met en place des solutions RH performantes qui profitent au travail, à la vie et à la société.  

                  En tant que principal partenaire européen de confiance pour les solutions RH destinées à toutes les organisations et à tous les travailleurs, SD Worx fournit des logiciels, des services et de l'expertise dans le domaine des salaires et de la rémunération, de la gestion du capital humain et de la gestion des ressources humaines. Solidement ancré dans toute l'Europe, SD Worx prend les devants depuis huit décennies en travaillant avec ses clients, grands et petits employeurs, pour stimuler l'engagement des employés afin de garantir le succès au cœur de leurs organisations. 

                  Quelque 95 000 petites et grandes organisations à travers l'Europe font confiance à SD Worx. Ses quelque 10 000 collaborateurs sont actifs dans 27 pays. SD Worx calcule les salaires d'environ 6 millions de travailleurs et figure parmi les cinq premiers au monde. En 2024, l’entreprise a réalisé un chiffre d'affaires de 1,180 milliard d'euros.

                  Plus d’informations sur www.sdworx.com / Suivez-nous sur LinkedIn

                  Contact presse

                  Eva de Schryver
                  Eva De SchryverPR Manager+32 (0)496 02 67 08